班尼路这个牌子还是挺可惜的，九十年代末到两千年初的几年，班尼路几乎成了时尚休闲品牌的代名词，但后来由于精英策略失误，产品质量下滑，加上竞争对手逐渐增多，便开始江河日下。

而疯狂的石头中黄波扮演的黑皮一句“牌子，班尼路。”更是给了班尼路重重的一击，让班尼路彻底从时尚身份的象征变成廉价低端的代名词。可笑的是，这居然是班尼路的一条植入广告。

没有宣传才是最坏的宣传，班尼路成功颠覆了这一定律。

张晨想要搞服饰快销，自然不会选择已经被香江公司收购的班尼路。他原本的目标是zara和h这两个牌子，毕竟这两个牌子在快消行业还不算昙花一现，都有很强的设计团队和持续且一贯的品牌形象。

但zara和h都采用直营策略，不接受加盟和合资，而且现在对华夏市场也没什么想法，毕竟光是欧美市场还没吃够呢，大老远的跑亚洲来，图什么啊。

至于东瀛的优衣库，先不说现在他们还在苦苦转型，就算转型成功后的优衣库，在华夏取得爆发式的销量也要在二十一世纪的第二个十年了。

当然，如果火种源真的下力气去和zara及h谈，未必谈不下来。但张晨转念一想还是算了，现在这两个牌子已经在国外获得了巨大的成功，想要和他们合资或取得大陆地区的总经销权，付出的代价肯定不菲，与其如此，还不如退而求其次，找那些想要快速扩张却资金匮乏的公司来合作。

火种源最终还是把目光盯向了丹麦bestseller公司，以150万美元买断了其旗下jaes、only、verooda、selected等品牌在大中华地区的独家使用权。

苏文锦想了想：“这样倒是也行，不过他们都没做生意的经验，能行吗？”

张晨正专心致志的对付手里的那只皮皮虾，“你开小肥羊之前不是也没经验，而且，我找bestseller要了两个人，都是丹麦人，虽然年轻，但经验还是挺丰富的。之前我也和他们聊过了，他们对华夏市场很看好，也有自己的思路。开个服装公司用不了多少钱，他们原本和bestseller的老板鲍尔森已经商量好了，他们两人各占25的股份，bestseller占50，按股份平均出资，在国内开展服装业务。”

“现在鲍尔森把旗下品牌的大中华区的专营权交给了我们，作为谈判代价的一部分，他们两人各占10的管理股份。我的想法是，如果亲戚们愿意开店，我可以给他们提供三年期的无息贷款，资助他们把店开起来，成为我们经销商体系中的一部分。”

张晨也一直都在考虑，自己有钱后，该如何帮助家里的亲戚们实现共同富裕。

有句老话，一人得道，鸡犬升天，连鸡犬都能跟着升天了，自己的亲戚不照顾照顾，也实在说不过去。

而且，自己成了百亿富豪，但亲戚们却还都每个月拿着几百块钱的工资过着苦哈哈的日子，传出去也不好听。

但如果把亲戚朋友之类的都招入公司，不管是自己投资的任何一个行业的公司，从管理上说，都不是明智的选择。

最终，张晨还是决定以无息贷款资助的形式来帮助这些亲戚，虽然他也能成立家族信托之类的信托机构，但现在时机还没有成熟，吃大锅饭也不是张晨想要看到的，哪怕为了这些亲戚好，也要给他们灌输多劳多得、少劳少得、不劳动者不得食的观念。

毕竟他们都是从大锅饭的年代走过来的，好不容易这几年有了危机意识，再成立个家族信托，难免会滋生一部分人的惰性。还是再等几年，他们的观念彻底转化后，再做这方面的打算比较好。

张国强放下手中的报纸：“嗯，这个方法好，妈，回头你给国富、国民他们打个电话，把他们叫到家里开个会，说说这个事。”